Lateraal Denken training

Leren brainstormen.

Jij weet dat je organisatie beter moet leren brainstormen. Er is meer creatieve denkkracht én innovatiekracht nodig. Je weet ook dat dat resulteert in effectievere en resultaatgerichtere brainstorms, denktanks of ideegeneratiesessies. Dat leidt vervolgens weer tot meer onderscheidende nieuwe ideeën. Die heb je nodig om de innovatiepijplijn te vullen. Want één idee is geen idee. Het oplossend vermogen moet op ‘aan’ komen te staan. 

Wil je alleen nog maar effectieve en resultaatgerichte brainstorms, denktanks of ideegeneratiesessies organiseren? Wil je dit het liefste met eigen mensen doen, mensen die het zelf kunnen faciliteren? Dat kan. Ik leid de facilitators op. Ik ben een gecertificeerd lateraal denk trainer volgens de methode van De Bono. Dit betekent dat ik gebruik kan maken van alle officiële De Bono materialen.

De Bono

De Bono wordt beschouwd als een van de leidende autoriteiten op het gebied van creatief denken en innovatie. Hij is de bedenker en ontwikkelaar van onder andere de ‘Zes Denkhoeden’ methode en de formele tools van Lateraal denken. Zijn methoden zijn aantrekkelijk omdat ze makkelijk te begrijpen, toe te passen en resultaatgericht zijn. Voor iedereen; elke laag in een organisatie.

Lateraal Denken

Creativiteit is geen luxe meer maar een noodzaak. Creatief denken – leren brainstormen – is een vaardigheid die iedereen kan leren en ontwikkelen. De De Bono-methode Lateraal Denken vergroot je denkkracht en leidt tot hogere productiviteit en groei. De training leert je nieuwe concepten en ideeën te bedenken op momenten dat jij dat wilt, in plaats van te hopen dat je een goed idee te binnen schiet. Lateraal Denken rust je uit met praktische tools om je denken uit te dagen. Het is een gestructureerde aanpak die wereldwijd werkt.

“Rex heeft ons Management Team met de training Lateraal Denken bijzonder geïnspireerd. De twee dagen waren verrassend, verrijkend en een waardevolle investering. We waren aangenaam verrast over de hoeveelheid creativiteit, welke we in onze organisatie hebben, door het leren gebruiken van technieken om creatief te zijn: het werkt simpelweg! In de training zijn er voldoende verschillende werkvormen aan bod gekomen met een goede afwisseling tussen theorie en praktijk. Het is nu aan ons om het geleerde toe te gaan passen in de praktijk! Bedankt Rex!”

– John Hardeman. Resource Manager. Truston –

Ook Twinkels in de ogen van deze reactie? Lees hier nog méér enthousiaste reacties van relaties!

Deze training is voor directies, managers, professionals, facilitators en adviseurs die de organisatie op een hoger innovatieniveau willen brengen. Om de vaardigheden goed te borgen, is het verstandig om meerdere medewerkers tegelijk aan de training te laten deelnemen.

Je kunt je voor een Lateraal Denken-training inschrijven, maar de training is ook uitermate geschikt als in-company training. Neem contact op voor een vrijblijvende offerte.

Aanpak leren brainstormen

De training bestaat uit twee dagen en is praktisch en resultaatgericht. Het doel is dat je het meteen kunt toepassen. Dat wil zeggen dat er veel oefenmomenten, individueel en in groepjes in zitten. Met de nodige interventies, terugkoppelingen en korte evaluaties.

Ins en outs van de denkfocus, vier patroondoorbrekende Lateraal Denktechnieken, het onderscheiden van de verschillende type ideeën die er zijn en hoe je ze concreter kunt maken, leer je op deze manier goed kennen. Het zijn twee intensieve, inspirerende en op resultaat gerichte dagen!

Het programma in hoofdlijnen

Dag 1

– Introductie & Leerdoelen 

– Innovatie: het belang van creatief denken.

– Denkfocus: wat is het onderwerp achter het onderwerp.

– Pauze. 

– Denktechniek 1. Conceptdriehoek.

– Lunch.

– Denktechniek 2. Uitdagen van de status quo. 

– Denktechniek 3. Willekeurig startpunt. 

– Pauze.

– Interactief oefenen. Brainstorm simulatie. Inclusief faciliteer tips.

– Samenvatten en afronden.

Dag 2

– Recap dag 1

– Denktechniek 4. De kracht van provoceren.

– Pauze.

– Oogsten van ideeën en type ideeën benoemen.

– Lunch.

– Ideeën versterken. Van marsmannetjes naar aardmannetjes.

– Ideeën beoordelen.

– Pauze.

– Simulatie van brainstorm. Oefenen in groepen. Inclusief faciliteer tips.

– Evaluatie en borging leerpunten.

– Samenvatten en afronden.

TWNQL resultaat van de Lateraal Denken training

Naast een gegarandeerde TWNQL (twinkel) in de ogen, ben je na de training in staat om:

• Een goede denkfocus te formuleren: waar wil je nu eigenlijk echt over nadenken.
• Vier eenvoudige en effectieve patroondoorbrekende denktechnieken toe te passen.
• Gekke en vage ideeën te herkennen en concreter te maken.
• Naast spontane creativiteit ook gerichte en gestructureerde denkcreativiteit in te zetten.
• Veel onderscheidende ideeën in korte tijd te bedenken (vanuit het principe dat 1 idee geen idee is).
• Een brainstorm – in de basis – zelf te faciliteren.

Inschrijven Lateraal Denken training