Als trainer, coach, facilitator, meewerkend voorman én directeur heb ik ruime ervaring – van meer dan 20 jaar – op het gebied van ‘hands-on’ Innovatie Management, strategiemanagement, het begeleiden van product – en dienstontwikkelingsprojecten, denktanks, verandermanagement en het opbouwen van ondernemende teams in multinationals en MKB. Zowel nationaal als internationaal, onder andere, voor bedrijven als AEGON, Reed Elsevier en DSM. Naast mijn opleiding als communicatiedeskundige én bedrijfskundige, ben ik gecertificeerd in Design Thinking, Lateraal Denken, de Lean Startup methode, de Zes Denkhoeden methode en Trendwatching.
Ik heb de vijf stappen van het REGIE Innovatie programma zelf doorlopen bij het opzetten van mijn bedrijf TWNQL. Hierbij heb ik ondervonden hoe belangrijk krachtige regievoering, in de vorm van structuur en resultaat, is bij het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten.
Graag inspireer ik mensen, zonder praktisch resultaat uit het oog te verliezen. Ik geloof in doen en zelf ervaren. Door de jaren heen heb ik sterke analytische vaardigheden opgebouwd samen met een krachtige creatieve intuïtie. Ik heb gemerkt dat je beide nodig hebt om tot succesvolle innovatie te komen.
Ik heb een passie voor creatief denken. Mijn persoonlijke slogan is: één idee, is geen idee, en hoe gekker het idee hoe meer kans op succes.
Mijn achtergrond en ruime ervaring helpt jou en je organisatie bij het aanbrengen van een krachtige structuur en het borgen van een duidelijk resultaat tijdens het trainen én begeleiden van innovatieprojecten.
Als business designer, procesbegeleider en trainer helpt Thomas individuele professionals en multidisciplinaire teams om van innovatie een werkwoord te maken. Hij werkt sinds 2008 als zelfstandig ondernemer en heeft voor meer dan 10.000 professionals innovatie workshops, trainingen, coaching en brainstormsessies verzorgd. Zijn credo is: “creativiteit is geen talent, het is een strategie”.
“Ik krijg twinkels in mijn ogen van de energie die los komt als medewerkers weer de ruimte krijgen om tijd te besteden aan innovatieve projecten”.
“Hét twinkelmoment in mijn professionele leven was toen een idee, dat in een project met jongeren over zwerfafval was bedacht, ook daadwerkelijk met succes werd uitgevoerd”.
Lambert is een ervaren trainer, coach, facilitator en ondernemer. Hij begrijpt dat een organisatie mensenwerk is en tegelijkertijd dat de ‘harde kant’ ook goed geregeld moet worden. Deze holistische blik gebruikt hij succesvol bij het trainen, coachen, faciliteren en begeleiden van organisaties, teams en individuen in verander- en innovatieprojecten. Een Design Thinker pur sang.
“Ik krijg twinkels in mijn ogen van mensen en teams die ‘weer’ in beweging durven te komen”.
“Hét twinkelmoment in mijn professionele leven was tijdens het faciliteren van een door de klant zelf georganiseerde innovatie conferentie. Hierbij presenteerden deelnemers, na een intensieve Design Thinking week, hun ideeën aan alle collega’s. Het resultaat hiervan was dat het grootste deel van de ideeën binnen de organisatie werd opgepakt; uitgewerkt en in de praktijk gebracht”.
“Ik krijg twinkels in mijn ogen van de energie die los komt als medewerkers weer de ruimte krijgen om tijd te besteden aan innovatieve projecten”.
“Hét twinkelmoment in mijn professionele leven was toen een idee, dat in een project met jongeren over zwerfafval was bedacht, ook daadwerkelijk met succes werd uitgevoerd”.
Je ogen twinkelen, je hebt plannen om nieuwe producten of diensten te ontwikkelen. Hoe pak je dit succesvol aan? Samen gaan we op innovatiereis.
Bezielde werknemers en ondernemers leren hun eigen (denk) creativiteit terug te vinden. Zodat zij hun innovatiekracht in de directe omgeving kunnen vergroten.